Unterwegs zu Spitzenleistungen

Etappe um Etappe erklimmen Sie Ihre Ziele 

Teambildung, Arbeitsplatzcoaching, Umgang mit Veränderung, Konfliktbewältigung im Team, Leitbild Erstellung,
Gesprächsführung,  Eigene Rolle überdenken, Teamentwicklung, Führungsrolle überdenken, Teamtrainings  


Professionelles und überzeugendes Auftreten vor Entscheidungsträgern.
Sitzungen zeitsparender und zielgerichteter führen.
Zuhörer mit Visueller Moderation überzeugen und zum Entscheiden herausfordern.


- Sie lernen eine zeichnerische „Basis-Sprache“

- Sie lernen, Prozesse und Abläufe anschaulich darzustellen

- Sie steigern Ihre Auftrittskompetenz

- Sie erhalten individuelle Betreuung vor einem Auftritt

Dauer 60-90 Minuten, auf Wunsch Folgetermine oder Teilnahme am Kurs Grundlagen Flipcharttechnik

Flipchart Grundlagen Einzelcoaching 60 - 90 Minuten


Flipcharttechnik Grundlagen Tagesseminar 08.30 - 16.30 h


Flipcharttechnik Aufbaukurs Tagesseminar 08.30 - 16.30 h


laufend Online-Trainings und Webinare für Gruppen und Einzelpersonen Weitere Infos




Mitarbeiterförderung

„ mehr Produktivität im Homeoffice “


Der Mensch im Mittelpunkt, individuelle Förderung, 
professionelles Begleiten und Unterstützen, Hilfe wo erforderlich,


Timemanagement, Arbeitstechnik, Zielvereinbarung, Validierung.

 

Stetige Kommunikation, An- und Abmelden zum Prozess, Prozesskette einhalten, Führung durch Zielvereinbarung, Validierung des Outputs, Projektmanagement, 

Berechenbarkeit, Klarheit und Transparenz.



Mitarbeiterförderung

"Das ABC der Arbeitstechnik"

Mögliche Inhalte eines Seminars für Mitarbeitende:


Sie überdenken die Gestaltung des Arbeitsplatzes

Sie erstellen eine persönliche Arbeitsstil-Analyse

Sie kennen Hilfsmittel für Zeitmanagement
(Prioritätenliste, Tagesplan, Wochenplanung)

Sie erkennen Zeitfresser und formuliere persönliche Vermeidungs- Strategien

Sie sind sich Unterbrechungen und Störfaktoren im Alltag bewusst und gehe diese aktiv an

Sie lernen Tools kennen, um zielorientiert zu Handeln und zu Denken

Sie können situationsgerecht mit Stress und Druck umgehen



IT-Kompetenz für Mitarbeitende

"einfacher Umgang mit Office 365 und One Drive"

ECDL-Kurs / Auffrischungskurs für Mitarbeitende

Spass mit Laptop und Co. in der täglichen Anwendung. Welcher Firmeninhaber wünscht sich nicht solche Mitarbeitenden.


Word 2016 - Briefe einfach gestalten, Formulare erstellen, Bilder einfügen und richtig positionieren, PDF erstellen

Excel 2016 - Einfache Berechnungen, Formeln und Funktionen wie SUMME, RANG etc. kennenlernen, Adressliste erstellen

Powerpoint 2016 - Ansprechende Präsentation erstellen und animieren, Tipps und Tricks Auftrittskompetenz

One Drive 2016 - Dokumentenablage, austauschen und freigeben

Outlook 2016 - Effizienter Umgang mit Mails, Ablagestruktur, Termine planen, Sitzungseinladungen versenden.


Eine hohe Effizienz am Arbeitsplatz ist garantiert, wenn sich die Mitarbeitenden mit Office 2016 vertraut machen und ein Transfer in den Arbeitsalltag geschieht.

Ich begleite Ihre Mitarbeitenden sehr geduldig und biete maximalen Lernerfolg. Seit 20 Jahren leite ich regelmässig IT-Ausbildungen für Firmen und Schulen.




Mitarbeiterförderung

„ IT-Coaching “

IT-Kompetenz der Mitarbeitenden steigern.


  • Unterstützung beim Kommunizieren über Internet (Skype, Zoom, Teamviewer, Cai), 
  • PC-Anwenderschulung, 
  • auf ECDL-Prüfung lernen, 
  • IT-Coaching im Umgang mit Onlinetools, 


Herausforderungen im Führungsalltag verstehen und angehen - Genau hinsehen. Einlassen, Entdecken, Weiterentwickeln .


  • Erlebnisse und Herausforderungen im Geschäftsalltag besser verstehen
  • Führungsstärke ausbauen
  • Mehr Gelassenheit finden in hektischen Zeiten


Dauer 60-90 Minuten, auf Wunsch Folgetermine


Schwierige Fragen beredet, Konflikte geklärt - Genau hinsehen. Einlassen, Entdecken, Weiterentwickeln.


  • Vorstellungen über die Nachfolge sind fassbar, bestmögliche Lösungen gefunden  
  • Kommunikations- und Umgangsregeln definiert
  • Horizonte nach dem Rückzug aus dem Geschäft sichtbar


Dauer 60-90 Minuten, auf Wunsch Folgetermine


Eigene Stärken in der Kommunikation ausbauen - Genau hinsehen. Einlassen, Entdecken, Weiterentwickeln.


  • Umgehen mit schwierigen Gesprächspartner und Themen trainieren
  • Teamkonflikte benennen und angehen
  • Begleitung möglich während Gesprächen mit Mitarbeitern


Dauer 60-90 Minuten, auf Wunsch Folgetermine


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